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为深入推进国企改革三年行动走深走实，充分激发企业内生动力，2月10日，湘投集团召开总部定员定级工作动员部署会，深入解读相关制度，对总部部室定员和员工定级工作进行动员部署。集团党委书记、董事长李勇主持并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李艾东作定员定级工作部署，党委委员、纪委书记、监察专员张军作纪律要求。集团党委班子成员，总部全体干部职工共计100余人参加会议。开展定员定级工作是集团深化三项制度改革，树立“以业绩、能力、态度择人”选人用人风向标的重要举措。集团党委高度重视相关工作，广泛征求意见、多次专题讨论，科学制定相关方案，旨在通过公平公正公开的双向选择，打通集团与子公司人才交流障碍，激活人才队伍一池春水，实现人岗精准匹配。李勇强调，一流的企业必须要有一流的干部队伍、一流的人才支撑。在挑战与机遇交织、压力和动力并存的新形势下，集团以定员定级工作为切入点，大力推进组织变革、效能变革，着力打造“结构合理、素质过硬、精干高效、能打硬仗”干部队伍，为集团高质量跨越式发展夯实组织基础，加速实现集团格局一新、结构一新、机制一新、面貌一新。李勇要求，全体干部职工要提高政治站位，增强大局意识，深刻领会和准确把握开展定员定级工作的重要意义；要统一思想认识，把握改革要点，高标准高质量推进定员定级工作；要加强组织领导，严明纪律要求，确保定员定级工作按要求落实到位。李艾东就定员定级资格要求、参加人员范围、实施程序、组织领导等方面进行详细部署。他强调，人力资源部要做好统筹，加强沟通协调和政策宣贯，当好公平公正的“红娘”和“考核官”；各部室负责人要严格落实集团改革要求，熟悉两定工作流程，公道正派选人用人；广大干部职工要珍惜平台与机会，积极投身改革，以良好的心态接受组织的遴选和考验。会后，集团人力资源部对《集团总部“三定”方案》《职级管理办法》及《总部定员定级工作方案》进行了深度解读说明。

12月7日，集团所属湖南湘投金天科技集团有限责任公司（以下简称“湘投金天科技”）拜访湘潭钢铁集团，双方深入探讨深化“钢钛联合”战略合作事宜并签订战略合作协议，就双方共同承担的湖南省技术攻关“揭榜挂帅”项目研究进展及后续科研、生产、市场开拓等方面的合作意向进行充分交流。湘潭钢铁集团和湘投金天科技是我省重要的钢材和钛材研发及生产企业，为国民经济发展和国防建设做出了重大贡献。自2015年起，双方在钛板领域开展深入合作，实现了TA2、TC4、钛钢复合板的研制和百吨级批量生产。今年1月，双方瞄准国家重大战略需要，结合各自优势，共同承担我省技术攻关“揭榜挂帅”项目“海洋工程用高性能超宽幅钛合金厚板制备技术研究”，助力深海“大国重器”的开发制造。11月，双方共同研制出20×3300×10000(mm)宽幅钛板。下阶段，双方将聚焦国家战略需求，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，充分发挥双方在技术、设备、品牌与人才等方面的优势，在产品研发及产业化、技术创新和市场拓展等方面深化合作，发挥“钢钛联合”优势，共同推进钛及钛合金中厚板、钛钢复合板等产品的研究开发和批量生产，攻关高端制造业亟需解决的“卡脖子”问题，增强产业链韧性，努力打造国内战略新材料板块重要科创策源地和国家重要先进制造业高地。

长期以来，包括核电在内的高端板式换热器所需钛板带生产均被国外企业垄断，困扰着国内行业发展。为解决关键核心技术“卡脖子”问题，近年来，湘投集团所属湖南湘投金天钛金属股份有限公司（以下简称“湘投金天钛金”）稳步推进核电板换用钛板带国产化研制开发工作，着力改变我国高品质板式换热器用钛板带长期依赖进口的局面。目前，公司产品已成功供应全球前十大板式换热器制造商，市场占有率达20%以上。板式换热器钛板片板式换热器（以下简称“板换”）是核电换热系统的核心设备，主要用于沿海核电站设备冷却水系统和重要厂用水系统之间的换热，其稳定性及换热性能直接影响核电站的能效及安全性。由于具备优异耐腐蚀性能，钛材在海洋领域具有巨大应用潜力，而高性能钛板带则是制备核电板换的关键材料。对于工业生产而言，单个项目所需钛板带达数百吨，对应钛板带长度为百公里级别，如何实现生产现场的高效稳定是行业普遍面临的难题。聚焦“卡脖子”难题，多年来，湘投金天钛金依托湘投金天科技集团铸、锻、轧、焊的钛产业链条，全面推进核电板换用钛板带国产化进程，从微量元素成分设计、强塑性匹配、各向异性控制等维度开展研究，掌握多项关键核心技术，形成多项自主知识产权，产品各项核心技术指标水平与国际领先企业相当。2021年5月，公司自主开发的“核电板式换热器用高性能钛板带国产化研制”项目成功通过中国核能行业协会科技成果鉴定，院士专家评审组一致认为整体技术已达到国际先进水平，填补了国内空白。在此基础上，湘投金天钛金持续加强关键工艺优化和全流程质量监控，并将核电板换工艺技术推广应用到石油、化工、海洋工程等领域，获得国内外客户及业界的高度认可。今年4月，湘投金天钛金联合兰石换热设备有限责任公司中标南山裕龙2000万吨/年炼化一体化项目，在与国外钛材料巨头直接竞争中拿到该项目70%份额，实现了国产钛板换在大型项目应用上的重大突破。

近日，湘投集团所属湖南湘投金天科技集团有限责任公司（简称“湘投金天科技”）参与起草的《钛及钛合金板材》和《钛及钛合金方形和矩形管材》两项国家标准成功发布，将于明年五月起正式实施。此外，公司主持修订和参与起草的《热轧钛带卷》《钛钢复合板界面显微组织检验方法》两项行业标准也于10月正式发布。一周时间内，湘投金天科技共有4项主持和参与起草的国家标准及行业标准正式发布。产业要发展，标准需先行，标准对于行业的发展起到至关重要的引领作用。由于技术、经济等多方原因，钛及钛合金作为优秀的功能和结构材料，在3C电子产品领域的研究较为有限，国内外均未在该领域制定统一的钛材料产品标准，尚属空白。在多年产业深耕的基础上，湘投金天钛金积极推进3C领域用高品质钛材制备技术开发及其产业化相关工作，形成具有自主知识产权的多款产品，为国内外知名3C品牌提供手机框架、折叠屏支撑材料，通过多年市场开发和技术积累，在电子产品用钛领域拥有了大量的业绩和较强的话语权。前不久，在工信部发布的2022年第一批行业标准起草计划中，湘投金天科技作为第一起草单位获《电子产品用钛及钛合金板带材》行业标准主持起草权。该标准的制定和使用，填补国内电子产品应用领域钛材料标准的空白，有利于促进钛及钛合金板带材的应用推广，规范材料的制备及交付流程，加快标准化生产，降低生产成本。此外，该标准的出台，将促进行业发展，拉通材料-终端-工程化全流程，带动一批相关材料生产企业、终端产品加工企业的发展，实现钛及钛合金板带材民用推广的重大突破。作为我省创新型试点企业、省战略性新兴产业重点企业，湘投金天科技始终保持战略定力，围绕高性能钛及钛合金新材料产业发展“卡脖子”难题，坚持自主研发、创新发展的模式，坚持专业化、标准化理念，积极参与国家标准和行业标准的制修订工作，及时将自主知识产权融入标准内容中，进一步增强公司产品的核心竞争力。截至目前，公司共主持和参与起草了50余项国家及行业标准，行业规则话语权和企业品牌形象不断提升。下阶段，湘投金天科技将认真学习贯彻党的二十大精神，以国家战略需求为导向，进一步依托技术和创新平台优势，充分整合产业链优势资源，围绕钛合金材料新工艺、新技术、新产品、新装备等方面，攻克更多“卡脖子”难题，努力形成一批原创性技术和自主创新成果，为全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，提升我省新材料产业创新能力和综合竞争力，做出重要贡献。

6月9日，湘投所属湖南湘投私募基金管理有限公司（以下简称“湘投基金”）揭牌仪式在长沙举行。集团党委书记、董事长李勇出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理杨宏伟主持仪式。集团党委其他班子成员，在长外部董事出席仪式。集团各职能部室和部分子公司负责人，湘投基金干部职工代表参加。

为深入贯彻省国资委关于加快推进国有企业数字化转型工作部署，4月25日，湘投集团组织召开数字化转型顶层规划项目启动会，着力结合集团业务实际，规划具有科学性、全面性、实用性的技术架构，建立数据驱动、业务协同应用体系和工作机制，推动数字化技术与集团业务深度融合。集团党委委员、副总经理、工会主席陈景鸿出席会议并讲话。

4月21日，湘投集团召开2022年一季度经济运行分析暨改革等重点工作推进会，深入落实贯彻省国资委省属监管企业一季度经济运行分析会精神，全面总结集团一季度经济运行情况和改革等重点工作推进情况，分析研判当前经济形势，安排部署下阶段重点工作。

4月8日，集团党委副书记、副董事长、总经理杨宏伟主持召开集团资产化2022年第一次工作调度会，专题调度集团所属湖南中南智能装备有限公司（简称“中南智能”），以及所属湘投金天科技集团有限责任公司子企业湖南金天钛业科技有限公司（简称“金天钛业”）资产化推进情况。集团党委委员、副总经理刘晓，党委委员、总会计师石小明，党委委员、副总经理周灵方，党委委员、副总经理彭亚文出席会议，集团相关部室、子公司、券商、会计师事务所和律师事务所有关人员参加会议。